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CLUSTER · Business & Operations7 Min

Businessplan für ein Café: was wirklich reinmuss

Standortwahl, Sitzplätze, Margen, Kosten — der Praxisleitfaden für die Gastro-Gründung.

Ein Café aufzumachen ist romantisch — und finanziell brutal. Der Businessplan entscheidet über Erfolg oder Pleite.

Die Standortanalyse: Frequenz schlägt Charme

Charmante Hinterhöfe verkaufen kein Croissant. Kalkuliere Laufkundschaft pro Stunde × Conversion-Rate × durchschnittlichem Bon — sonst keine seriöse Umsatzprognose möglich.

Margen, Kosten, Personal

Kaffee-Marge 80-85%, Speisen 60-70%. Personal ist der größte Kostenblock — kalkuliere mit 30-35% des Umsatzes. Miete sollte unter 8% des Umsatzes bleiben.

Förderung Gastro-Gründung

AVGS für Coaching, ERP-Gründerkredit für Investition, Gründungszuschuss als Liquiditätshilfe in den ersten Monaten.

Takeaway

Ein Café-Businessplan steht und fällt mit der Standortanalyse. Plan-D begleitet diesen Schritt detailliert — Bauchgefühl reicht nicht.

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